『最適な生産プロセス・物流システム構築を目指して！！』

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コンサルティング

「生産工場に於けるProcess」「物流システム」に関する問題点の解決及び指導を行います

解決結果例

生産性向上／設備稼働効率向上／人件費削減／リードタイム短縮
省力化／納期短縮／仕掛在庫削減／物流費削減／仕掛在庫削減／自動化

1. 現状把握

データ収集
配置図／生産量／FLOW図
設備能力／稼働条件

 

2. 分析・解析

3. 問題点抽出

繰り返し解決案策定：プロセスが明確に確認・改善効果を確認・効果の検証

4. 解決案提示